Réussir Son Management

Motiver ses équipes efficacement
et
en toute sérénité
Commencez dès aujourd’hui à mieux gérer la pression,
  à améliorer les relations avec vos équipes pour enfin avoir des équipes surmotivées !


Vous arrive-t-il de vivre ces situations ?

ü  Vous avez beau tout donner, vos équipes ou certaines personnes ne suivent pas

ü  Vous avez l’impression d’être seul et vos équipes ne réagissent pas

ü  Vous utilisez les outils de motivation des équipes mais cela ne change rien

ü  Vous ne savez plus comment gérer les tensions et les conflits

ü  Vous avez des difficultés à manager de front à la fois la pression et vos équipes

ü  Vous ne savez plus comment rebooster vos relations avec vos équipes

ü  Vous n’avez plus de temps à consacrer à vos équipes et ne savez plus comment faire

ü  Vous ne savez plus par où commencer pour motiver vos équipes


C'est bien normal !

Manager des équipes n’est pas si simple que cela et personne ne reçoit un mode d’emploi lors de sa prise de fonction. Je suis passé par là aussi.


ü  Beaucoup de formation existent mais il faut beaucoup de temps pour avoir un bon parcours de formation. Sommes-nous condamnés à attendre 10 ans avant d’ avoir les clés du management ?

ü  La documentation sur le management est très intéressante et très dense. Vos responsabilités sont importantes et vos planning bien chargés. Comment rajouter de la lecture quotidienne au programme sans empiéter sur la vie familiale ou les autres loisirs ?

ü  Par où commencer ou poursuivre lorsque nous avons déjà amorcé notre apprentissage ?

ü  Comment diversifier les inputs car manager c’est aussi travailler sur soi, savoir mieux s’organiser pour se libérer du temps, mieux communiquer, gérer les tensions, motiver les équipes, les responsabiliser, les rendre autonomes 

J’avais les mêmes problèmes et j’ai dû me documenter, lire, reflechir. FAIRE L’HISTOIRE 3S.

  • Grâce à la formation en ligne « Motiver ses équipes en toute sérénité » découvrez comment :

·  Éviter des heures de recherche inutiles

·  Économiser des centaines d’euros de formation (même si les formation en présentielle seront toujours utiles, vous pourrez mieux les choisir)

·  Économiser plusieurs années de formation

. Éviter les erreurs classiques

La pédagogie de la formation en ligne « Motiver ses équipes en toute sérénité »

J’ai créé un programme de formation en ligne sur 4 mois à raison de 2 vidéos par semaine. Il se décline en 3 axes et 10 modules. La pe2dagogie se base sur, je travaille sur moi (Axe 1 en 3 modules) pour ensuite pouvoir travailler sur ma relation avec l’autre (Axe 2 en 3 modules) pour enfin mieux mettre en mouvement et motiver mes équipes (Axe 3 en 4 modules).

Toute la pédagogie est donc axée sur le fait de travailler sur soi puis sur la relation avec l’autre et enfin sur la motivation et la mise en dynamique. Il faut travailler de l’intérieur (sur soi) puis vers l’extérieur (la relation) pour avoir des équipes motivées (les autres).

En effet, souvent, nous consacrons notre temps sur les sources de motivation pour que nos équipes se mettent en dynamique mais cela ne fonctionne pas. Pourquoi ? Parce que nos attitudes ou nos relations ne sont pas bonnes. La motivation est la conséquence de beaucoup de facteurs que nous allons voir dans cette formation.

Voici le parcours de cette formation en détail :

La formation contient 40 vidéos (10 modules de 4 vidéos chacun). Les vidéos seront disponibles au fur et à mesure pour faciliter l’apprentissage et ne pas vous submerger. Vous aurez accès à 1 vidéo tous les 3 jours, soit 120 jours de formation (environ 4 mois).

 

Axe 1 : Travailler sur soi pour se développer

 

            Module 1 : Mieux se connaitre – Mieux se comprendre – Mieux comprendre notre impact sur les autres – Mieux comprendre les attentes des autres

                        Vidéo 1 : Mieux comprendre le cerveau et comment nous fonctionnons

Vidéo 2 : Être capable de mieux comprendre ses attentes 

Vidéo 3 : Être capable de mieux comprendre vos forces, axes de progrès, style de management, image donnée

Vidéo 4 : Être capable de mieux connaitre le fonctionnement des émotions et de mieux les gérer

 

            Module 2 : Mieux s’organiser – Être plus efficace

                        Vidéo 1 : Être capable de vous libérer du temps

                        Vidéo 2 : Être capable de d’être plus efficace

                        Vidéo 3 : Être capable de prendre conscience des erreurs dans nos organisations et notre gestion du temps

                        Vidéo 4 : Être capable de pérenniser les actions mises en place

 

            Module 3 : Mieux gérer les événements qui nous affectent et nous stressent pour envoyer une attitude sereine et positive

                        Vidéo 1 : Être capable de se transformer de l’intérieur pour changer les impacts des événements extérieur

                        Vidéo 2 : Être capable de comprendre comment trouver de l’énergie et d’agir

                        Vidéo 3 : Être capable de mieux vivre la pression

                        Vidéo 4 : Être capable de développer sa confiance en soi

 

Axe 2 : Développer des relations efficaces avec les autres et nos équipes

 

            Module 4 : Mieux comprendre les relations avec l’autre et les améliorer

Vidéo 1 : Mieux comprendre les attentes des autres et de nos équipes

                        Vidéo 2 : Mieux vous connaitre et le fonctionnement de l’être humain

                        Vidéo 3 : Mieux comprendre comment fonctionne la critique pour vous en débarrasser et construire des relations saines

                        Vidéo 4 : Connaitre les bonnes pratiques pour entretenir de bonnes relations

 

            Module 5 : Mieux communiquer avec l’autre

Vidéo 1 : Connaitre comment fonctionne la communication

                        Vidéo 2 : Savoir utiliser l’écoute pour entretenir de bonnes relations et motiver

                        Vidéo 3 : Utiliser la CNV et le feedback pour exprimer facilement et convenablement un message

                        Vidéo 4 : Apprendre 4 méthodes complémentaires de communication pour booster sa qualité de communication

 

            Module 6 : Mieux gérer les conflits et les tensions

Vidéo 1 : Réduire les conflits

                        Vidéo 2 : Mieux comprendre comment fonctionnent les conflits

                        Vidéo 3 : Apprendre à gérer les conflits

                        Vidéo 4 : Apprendre à gérer des équipes sous tension

 

Axe 3 : Mieux mettre en mouvement et motiver nos équipes

 

            Module 7 : Mieux motiver ses équipes

Vidéo 1 : Ne plus faire les erreurs qui démotivent les équipes

                        Vidéo 2 : Mettre en place les conditions de la motivation

                        Vidéo 3 : Adopter la bonne attitude pour motiver vos équipes

                        Vidéo 4 : Utiliser les bons outils pour motiver vos équipes

 

            Module 8 : Mieux responsabiliser, mieux impliquer et rendre autonome pour motiver

Vidéo 1 : Mieux impliquer les équipes

                        Vidéo 2 : Mettre en place les conditions de l’autonomie

                        Vidéo 3 : Développer la prise d’initiatives

                        Vidéo 4 : Féliciter ou remettre sur les rails

 

            Module 9 :  Mieux mettre en mouvement l’autre : le coaching

Vidéo 1 : Les sources de blocage de l’action

                        Vidéo 2 : Définir un objectif pour faciliter la mise en mouvement

                        Vidéo 3 : Mener un entretien sous forme de coaching ou de coaching court pour mettre en dynamique un collaborateur

Vidéo 4 : Mener une réunion pour mettre en mouvement une équipe

 

            Module 10 : Aller plus loin dans le management pour que les équipes se surpassent

Vidéo 1 : Changer le cadre de travail pour surmotiver vos équipes

                        Vidéo 2 : Mettre en place un cadre de travail agréable pour surmotiver vos équipes

                        Vidéo 3 : Avoir la bonne attitude pour surmotiver vos équipe

Vidéo 4 : Mettre en place un environnement de travail agréable pour surmotiver vos équipes

Cette formation ne s’adresse pas :

      Aux personnes qui ne souhaitent pas changer les choses, en commençant par elles-mêmes

      Aux personnes qui ne voudront pas faire certains exercices

      Aux personnes qui sont extrêmement expérimentées, à savoir qui ont fait plusieurs formations de développement personnel, interpersonnel et qui ont déjà manager des équipes en France et à l’international.

      Aux personnes qui croient que seule la formation suffira et qu’il n’y aura plus besoin de faire quoique ce soit pour améliorer sa gestion de la pression, ses relations avec les équipes et développer leur motivation.

Les bonus gratuits

Bonus 1 :

Bonus 2 :

Bonus 3 :

Bonus 4 :

Garantie 30 jours :

Si après avoir commencé la formation vous n’êtes pas satisfaits, quelle qu’en soit la raison, je vous rembourse intégralement votre investissement !

Il vous suffit de m’envoyer un email dans les 30 jours après votre achat en nous informant de votre décision et nous vous renvoyons votre argent

Aucun justificatif n’est nécessaire. Vous avez 30 jours pour tester. Vous pourrez même garder les 3 premiers bonus. Vous pouvez donc essayer la formation en ligne « Motiver ses équipes en toute sérénité » sans risque.

Comment se déroule la formation après l’achat

Une fois l’achat effectué, vous recevrez par mail, dans les minutes qui suivent, vos codes d’accès à la formation ainsi que le lien pour vous rendre sur le portail de formation (pensez à l’ajouter aux favoris de votre navigateur !).

 

Vous aurez alors directement accès à la première vidéo du 1ermodule, c’est-à-dire « Mieux comprendre le cerveau et comment nous fonctionnons » :

 

Pour rappel :

 

Axe 1 : Travailler sur soi pour se développer

            Module 1 : Mieux se connaitre – Mieux se comprendre – Mieux comprendre notre impact sur les autres – Mieux comprendre les attentes des autres

                           Vidéo 1 : Mieux comprendre le cerveau et comment nous fonctionnons

 

Ensuite, le processus de formation s’engage. Vous aurez accès à une formation tous les 3 jours jusqu’à la fin de la formation.