Se libérer du temps et développer un management efficace

LE PACK COMPLET DU MANAGER

Un programme de formations en ligne et eBooks – Par Julien Godefroy – Reussir Son Management

Présentation du Pack Complet du Manager

➡ 1 Formation en ligne
« Gestion du temps et des priorités »

➡ 1 Formation en ligne 
« Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité »

➡ 1 eBook
« Gestion du temps et des priorités »

➡ 1 eBook
« 30 notions incontournables du management »

➡ 7 Bonus supplémentaires
3 eBooks + 2 vidéos + 100% téléchargeable + Accès garanti à vie

Je me présente (De 0 à 1 min 48 s) / Présentation du Pack Complet du Manager (1 min 48 s à 7 min 51 s) / Présentation du déroulement après l’achat (7 min 51 s à 9 min 24 s) / Présentation du prix de la formation (9 min 24 s à 10 min 43 s) / Présentation des facilités de paiement (10 min 43 s à 11 min 8 s) / Présentation des moyens de paiement (11 min 8 s à 11 min 57 s) / Présentation de la garantie satisfaction (11 min 57 s à 13 min 39 s) / Présentation de à qui s’adresse cette formation (13 min 39 s à 17 min 56 s) / Je résume (17 min 56 s à 19 min 20 s)

DERNIERS TÉMOIGNAGES PACK COMPLET DU MANAGER

👉« Je viens de terminer la formation. Je suis ravie. Je connaissais déjà beaucoup de ces notions, mais c’était important pour moi de les rassembler et de les visualiser dans un parcours de formation. Par ailleurs, j’ai aussi pu les compléter et m’inspirer. Alors merci. Je deviens manager et reprends un nouveau service le 1er avril. La formation m’a permis de gagner encore en confiance en moi et d’acquérir de nouveaux outils. J’espère que dans quelque temps, j’aurai des exemples de l’impact de ma posture sur ces équipes. » – Estelle 😃👍

👉« Toujours ravis de suivre votre formation à mon rythme. Et je profite de vous féliciter de la formation gestion de temps, elle est super » – Kassem 😃👍

👉« Intéressée et curieuse d’en savoir plus à chaque fois ».  – Catherine 😃👍

👉« Je me sens très fier puisque j’ai acquis de nouvelles connaissances » – Youba 😃👍

👉« Je trouve énormément de plaisir, car j’apprends beaucoup de choses et je commence à l’appliquer sur le management de mon staff composé de 200 employés. Merci » – Nary 😃👍

👉« Bien et à l’aise, je reprends gentiment le contrôle de mon équipe grâce à cette formation » – Steve 😃👍

LE PACK COMPLET DU MANAGER CONTIENT :

La formation en ligne

« Gestion du temps et des priorités »

temps

La formation en ligne

« Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité »

motivation

Le eBook

« Gestion du temps et des priorités »

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Le eBook

« 30 notions incontournables du management »

Double exposure of businessman hand working with new modern comp

7 Bonus

3 eBooks + 2 Vidéos + 100% téléchargeable + Accès garanti à vie

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Se libérer du temps et développer un management efficace

97€

100% des répondants au questionnaire de satisfaction se disent satisfaits ou très satisfaits

Payez par PayPal, Carte Bancaire, Chèque, Virement ou Western Union.
Si votre entreprise prend en charge cette formation, je vous fournirai une facture sur simple demande. 

Payez en 1x, 2x ou 4x sans frais
(1 mensualité de 97€, 2 mensualités de 48,50€ ou 4 mensualités de 24,25€)

1ÈRE ÉTAPE :
JE ME LIBÈRE DU TEMPS POUR POUVOIR MANAGER

Présentation de la formation en ligne :

“Gestion du temps et des priorités”

 

➡ 22 vidéos

➡ 2 heures de formation

➡ Vidéos entre 5 et 10 minutes

➡ Documents téléchargeables
       (Vidéos, Podcasts, Supports pédagogiques)

Pourquoi cette formation en ligne ?

Avant de nous lancer dans le management de nos équipes, nous allons devoir nous libérer du temps. En effet, le management réclame de la disponibilité.

Si nous savons comment faire pour manager, mais faute de temps, nous ne pouvons pas l’appliquer, nous n’obtiendrons pas de résultats. Je vous conseille donc de commencer par cette formation qui vous permettra de vous libérer du temps.

Vous pourrez investir ce temps pour vous et votre équilibre vie personnelle et vie professionnelle. Mais surtout, vous pourrez investir ce temps pour manager vos équipes.

Après la formation, vous serez capable de :

Comprendre ce qui nuit à votre organisation

Supprimer l’inutile et simplifier vos organisations

Prendre conscience de vos priorités

Définir et mieux gérer vos priorités

✅ Mieux vous organiser

Sublimer votre organisation grâce aux lois incontournables

Maintenir en place votre nouvelle organisation

Cette formation en ligne va vous aider à :

Aller encore plus loin grâce à une méthodologie en 5 étapes simples et efficaces :

1. Faire le tri des tâches qui vous entourent parce que mieux Gérer son Temps c’est :
– réduire les tâches qui nous sont inutiles, mais que nous faisons quand même
– réduire le temps passé sur les tâches plus importantes en étant plus efficace
C’est donc se libérer du temps pour souffler, respirer, y voir plus clair et retrouver aussi un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

2. Définir et gérer vos priorités parce que mieux Gérer son Temps c’est aussi :
– trouver et décider des tâches qui vont remplir notre vie en définissant et en décidant de nos priorités
– donner la bonne importance à chacune de nos priorités et en les gérants efficacement
Ainsi, nous pouvons construire et retrouver une vie pleine de sens qui nous « nourrit », nous rend plus heureux et ne plus subir ce qui nous entoure.

3. Mieux vous organiser grâce à 5 méthodes parce que mieux Gérer son Temps ET ses Priorités c’est  :
– se rassurer dans notre vie grâce à des méthodes d’organisation globales pour savoir comment s’y prendre 
– ne pas perdre de temps dans la réalisation de nos tâches grâce à des méthodes d’efficacité
– gagner en sérénité avec des méthodes de confiance, pour se reposer dessus et ne pas stresser dans leur mise en œuvre ou dans leur fiabilité
– saisir les opportunités de la vie grâce à des méthodes agiles

4. Sublimer vos organisations grâce à 5 concepts incontournables parce que mieux Gérer son Temps ET ses Priorités c’est :
– gagner de l’énergie en respectant des principes fondamentaux
– ne plus gaspiller son temps à travers des concepts incontournables
– agir sur sa vie en intégrant les bonnes habitudes

5. Pérenniser votre organisation parce que mieux Gérer son Temps ET ses Priorités c’est  :

Le 5e axe se consacre à synthétiser tout ce qui aura été vu afin de faciliter la mise en œuvre de nouvelles organisations et garder les idées claires.

Ainsi, grâce à ces 5 étapes, vous pourrez mettre en œuvre une organisation, étape par étape, pour devenir plus efficace.

2ÈME ÉTAPE : 
JE MANAGE EFFICACEMENT ET EN TOUTE SÉRÉNITÉ 

Présentation de la formation en ligne :

« Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité »

 

➡ 40 vidéos

➡ 20 heures de formation sur 4 mois

➡ Vidéos de 30 minutes (moyenne)

➡ Documents téléchargeables
       (Vidéos, Podcasts, Supports pédagogiques)

Pourquoi cette formation en ligne ?

Désormais, nous avons travaillé sur notre organisation. Nous allons donc pouvoir investir du temps pour développer et mettre en œuvre un management efficace. En effet, il nous faut du temps pour pouvoir manager. Mais il nous faut aussi les bons outils pour pouvoir manager efficacement.

Cette formation va vous aider à :

Souvent, nous consacrons notre temps sur les sources de motivation pour que nos équipes se mettent en dynamique, mais cela ne fonctionne pas. Pourquoi ? Parce que nos attitudes ou nos relations ne sont pas bonnes. La motivation est la conséquence de beaucoup de facteurs que nous allons voir dans cette formation.

Cette formation va vous permettre d’avoir une bonne attitude pour être crédible, savoir se faire respecter, avoir confiance et le bon leadership (Axe 1, à savoir les 3 premiers modules).

Ensuite, cette formation va vous donner les outils pour développer de bonnes relations avec vos équipes, pour communiquer efficacement et gérer les conflits pour une cohésion d’équipe forte (Axe 2, à savoir les modules 4, 5 et 6)

Enfin, vous allez pouvoir travailler sur la motivation de vos équipes, leur responsabilisation pour mieux déléguer ainsi que leur mise en dynamique. Nous terminerons par les toutes dernières nouveautés en termes de management. (Axe 3, à savoir les modules 7, 8, 9 et 10)

Axe 1 : Je travaille sur ma posture managériale (Modules 1,2 et 3)

Axe 2 : Je travaille sur la relation de confiance avec l’autre et la cohésion d’équipe (Modules 4, 5 et 6)

Axe 3 : Je travaille sur la motivation et la mise en dynamique de mes équipes (Modules 7, 8, 9 et 10)

Toute la pédagogie est donc axée sur le fait de travailler sur soi puis sur la relation avec l’autre et enfin sur la motivation et la mise en dynamique.

En effet, il est essentiel de travailler de l’intérieur (Axe 1) pour ensuite s’ouvrir et construire de bonnes relations (Axe 2) pour enfin se tourner complètement vers l’autre (Axe 3).

Après la formation, vous serez capable de :

✅ Développer votre posture mangériale et votre confiance en soi

✅ Développer votre leadership

✅ Développez les bons gestes et réflexes du management

✅ Mettre en place une relation de confiance, une bonne communication et gérer les conflits

✅ Développer la cohésion d’équipe

✅ Activer les leviers de la motivation de vos équipes

Responsabiliser, rendre autonome et développer l’esprit d’initiative de vos équipes

Mettre en dynamique vos équipes

Connaitre les derniers concepts en termes de management (entreprise libérée, qualité de vie au travail, etc.)

Quelle est la méthodologie de cette formation en ligne ?

Ce programme de formation en ligne s’étale sur 4 mois à raison d’une vidéo tous les 3 jours. 

Les 10 étapes (ou 10 modules) de la formation en ligne vont vous aider à :

Module 1 : Mieux vous connaître (4 vidéos)

Dans le premier module, je vous propose d’apprendre à mieux vous connaître à travers la découverte des principaux modes de fonctionnement des personnes, l’intelligence émotionnelle et des outils spécifiques.

Module 2 : Mieux vous organiser (4 vidéos)

Dans le deuxième module, je vous propose des méthodes pour mieux gérer vos priorités et mieux vous organiser pour vous libérer du temps pour manager vos équipes (complément de la formation « Gestion du temps et des priorités »).

Module 3 : Développer votre leadership (4 vidéos)

Dans le troisième module, je vous propose de mieux vous connaître à travers l’identification de vos croyances limitantes et de travailler dessus pour gagner en sérénité et leadership.

Module 4 : Développer la relation de confiance (4 vidéos)

Dans le quatrième module, je vous propose de mieux comprendre les relations entre les personnes et je vous donne des outils pour entretenir et développer de bonnes relations de confiance avec vos équipes.

Module 5 : Mieux communiquer avec l’autre (4 vidéos)

Dans le cinquième module, je vous propose des outils très concrets pour vous assurer d’avoir une bonne communication avec vos équipes.

Module 6 : Mieux gérer les conflits et les tensions (4 vidéos)

Dans le sixième module, je vous propose de mieux comprendre comment fonctionnent les conflits et je vous donne des outils concrets pour anticiper et guérir les situations de conflit au sein de vos équipes.

Module 7 : Mieux motiver vos équipes (4 vidéos)

Dans le septième module, nous sommes désormais prêts à découvrir et à mettre en œuvre les outils et leviers de la motivation des équipes. Nous y verrons aussi les erreurs à éviter ainsi que les conditions pour que les actions fonctionnent.

Module 8 : Mieux responsabiliser, impliquer et rendre autonome (4 vidéos)

Dans le huitième module, je vous propose d’aller plus loin dans la motivation pour que vos équipes puissent être autonomes et responsabilisées afin que la délégation fonctionne et vous fasse gagner du temps.

Module 9 : Mieux mettre en dynamique vos équipes (4 vidéos)

Dans le neuvième module, je vous propose de voir une méthode pour mettre en dynamique un individu et une méthode pour mettre en dynamique une équipe, car désormais, il va nous falloir apprendre à mettre en mouvement nos équipes.

Module 10 : Aller plus loin dans le management (4 vidéos)

Dans le dixième module, je vous propose d’aller plus loin dans votre management en vous parlant des entreprises libérées, du bonheur au travail ou encore de la Qualité de Vie au Travail afin de terminer sur de bonnes perspectives et de pouvoir aller encore plus loin avec vos équipes.

EN COMPLÉMENT :
JE PEUX CONSULTER LES 2 EBOOKS À TOUT MOMENT

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Présentation du eBook :

« Gestion du temps et des priorités »


➡ 
51 pages – Document téléchargeable

➡ Reprend la structure et le contenu de la formation « Gestion du temps et des priorités » pour que vous puissiez vous y référer facilement pour revoir et venir compléter vos connaissances

➡Simplifier, définir et gérer vos priorités, mieux s’organiser, sublimer votre organisation et pérenniser votre démarche

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Présentation du eBook :

« 30 notions incontournables du management »


➡ 
182 pages – Document téléchargeable

➡ Sert de livre de référence pour savoir agir en fonction des 30 thématiques essentielles du management

➡ 1. Écouter 2. L’intelligence émotionnelle 3. Le coaching 4. L’individuel en collectif 5. Bien communiquer pour passer un message efficacement 6. Le cerveau ne comprend pas la négation 7. Le feedback 8. Recadrer 9. Résoudre un conflit au travail 10. Développer les compétences de ses équipes 11. Déléguer et responsabiliser 12. Recruter 13. Intégrer 14. Cohésion d’équipe 15. Reprise d’équipe 16. Manager une équipe expérimentée 17. Manager une équipe difficile 18. Réduire le turnover 19. Théorie de Vroom 20. La reconnaissance 21. Remotiver un salarié 22. Organiser une réunion 23. Conduite de changement 24. Le management équilibré 25. Les différents styles de management 26. Le management participatif 27. La bienveillance au travail 28. Le management agile 29. Être charismatique 30. Avoir de l’autorité naturellement.

EN CADEAU :
JE N'OUBLIE PAS MES 7 BONUS

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Bonus 1 : Le eBook « Comment avoir des équipes plus motivées et plus efficaces »

Pour mieux comprendre les sources de démotivation, les leviers de motivation, comment impliquer et responsabiliser ses équipes

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Bonus 2 : Le eBook « Mieux s’organiser et être plus efficace »

En complément de la formation en ligne et du eBook déjà inclus, vous trouverez une compilation des meilleurs méthodes et outils pour gagner du temps et mieux s’organiser

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Bonus 3 : Le eBook « 168 citations pour trouver l’inspiration »

Je vous offre les 168 citations que j’ai sélectionnées. En effet, une bonne citation peut nous aider à nous motiver au quotidien. Nous pouvons aussi les utiliser pour appuyer certains messages auprès de nos équipes ou illustrer et accompagner certains projets ou évènements exceptionnels de notre quotidien professionnel.

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Bonus 4 : Une vidéo « Gérer ses mails efficacement »

Nos mails font partie de notre quotidien. Malheureusement, ils peuvent nous prendre beaucoup de temps. Cette vidéo a pour objectif de mettre en place une méthodologie afin d’être plus efficace et de ne plus perdre de temps sur cette tâche. 

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Bonus 5 : Une vidéo « Comment améliorer la relation avec mon manager ou mon associé »

En tant que manager nous pouvons être managés ou travailler en étroite collaboration avec des associés. Nous devons aussi « manager » ces relations. Contrairement aux autres bonus que je vous mettrai à disposition dès le début de la formation, ce bonus sera accessible à la fin du module 6.
En effet, nous verrons comment tout ce que nous aurons appris peut être utile pour améliorer les relations avec son manager ou son associé. Certains prérequis sont donc essentiels pour consulter cette vidéo.

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Bonus 6 : Le téléchargement de tous les outils

Je vous offre la possibilité de télécharger sur votre ordinateur les vidéos des cours, les podcasts des cours pour les écouter où vous le voulez, les supports des cours sous format PDF ainsi que tous les eBooks.

La formation est consultable sur la plateforme, mais aussi 100% téléchargeable.

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Bonus 7 : Accès à la formation valable à vie

L’accès à la formation est valable à vie. Vous avez donc tout le temps de consulter les vidéos à votre rythme. Vous pourrez aussi consulter à nouveau toute la formation autant de fois que vous le voudrez et quand vous le voudrez.

LA GARANTIE SATISFACTION

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Je comprends que vous puissiez changer d’avis. C’est pourquoi j’ai décidé de vous proposer une période de garantie de 30 jours, afin que vous puissiez valider que ce programme vous convient bien.

Si durant cette période, vous n’êtes pas entièrement satisfait de votre participation ou des résultats obtenus, je vous rembourse INTÉGRALEMENT, sans vous poser de questions

Il vous suffira de m’envoyer un simple email et je vous renverrai votre investissement. Vous ne risquez donc absolument rien à tenter l’aventure !

DÉROULEMENT APRÉS L'INSCRIPTION

Une fois inscrit, vous recevrez directement votre identifiant et mot de passe par email. Vous aurez accès à vos 2 eBooks et à votre formation en ligne « Gestion du temps et des priorités ». Il vous suffira alors de suivre les cours dans l’ordre. Je vous conseille de commencer par cette formation pour vous libérer du temps avant de l’investir dans votre management.
J’insiste cependant sur le fait que chacun pourra aller à son rythme, l’accès aux vidéos n’étant pas limité dans le temps.

Concernant la formation « Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité », cette formation en ligne se veut un accompagnement « pas à pas ». Ainsi, pour faciliter l’apprentissage, l’accès aux chapitres se fait progressivement, afin de ne pas vous « noyer » sous des tonnes d’informations et, au contraire, de vous permettre d’avancer sereinement, à votre rythme.

Le programme est conçu pour être assimilé en 4 mois : vous recevrez tous les 3 jours, pendant 4 mois, un email vous donnant accès à 1 vidéo supplémentaire. Si vous souhaitez accéder à 100% de la formation immédiatement, n’hésitez pas à m’envoyer un email à julien.godefroy@reussir-son-management.com

J’insiste cependant sur le fait que chacun pourra aller à son rythme, l’accès aux vidéos n’étant pas limité dans le temps. Je sais trop à quel point il est difficile de trouver du temps dans nos métiers à responsabilité.

La formation Gestion du temps et des priorités sera accessible à 100% immédiatement.

À PROPOS DE L'AUTEUR

Julien-Godefroy

Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion et management, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont le management et la gestion du temps et des priorités.

Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France puis en Russie, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.

Fondateur du blog « Reussir-Son-Management.com », Julien est l’auteur d’eBooks et de formations en ligne sur le management et l’organisation, et publie régulièrement des articles et vidéos. 

Dans ce Pack Complet du Manager, Julien Godefroy met toute son énergie pour vous aider à mieux vous organiser et à mieux motiver vos équipes.

Vous pourrez ainsi mieux déléguer, retrouver des équipes motivées, responsabilisées et impliquées, retrouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ou encore réduire votre stress.

LES FEEDBACKS SUR MON TRAVAIL

👉 Merci pour vos précieux conseils. Bien à vous. Mathieu

👉 Continuez ! c’est vraiment bien 🙂 Félicia

👉 Magnifique, Vraiment merci. Faid

👉 Belle approche sur le sujet. Béatrice

👉 Bonjour Julien. Si tu permets je dirai bonjour coach. Tu as bien compris ma préoccupation et les solutions proposées me conviennent. Je essaierai d’en faire. Tes propositions me permettront de mieux ajuster mon coaching. Merci encore! Melan

👉 Oui je trouve qu’il y a pas mal d’information pertinente et aussi qui peuvent nous permettre une meilleure compréhension du management actuelle pour un bon résultat. Inès

👉 Belle découverte : tu exposes clairement l’essentiel des sujets, sur les nouvelles formes de management, avec beaucoup d’ouverture d’esprit sur des sujets désormais connexes. Isabelle

👉 Bonjour Julien. Mille merci pour tes précieux conseils. Andry

👉 Merci de me donner votre capacité de développer mes compétences. Ezéchiel

👉 Cela me motive et me permet de rester confiante sur les évolutions à apporter dans mon entreprise. Florence

👉 Les vidéo sont très intéressantes et je m’y réfère régulièrement. Jocelyne

👉 C’est interessant et ça donne des pistes. Joelle

👉 Oui, vous disposez d’un déclic pour faire bouger les choses Floribert

👉 Merci d’exister ! Pascale

👉 Bravo, continue à  aider les autres. Ali

👉 Cela m’est bien utile dans les moments de doutes. Merci Olivia

👉 Les vidéos sont toutes intéressantes, vous semblez ne pas vous prendre pour un gourou et c est plutôt pas mal, l approche est bienveillante et les conseils semblent tomber sous le sens. Frederic

👉 On apprend des choses utiles. Elodie

👉 Conseils tres interessants. Merci. Sébastien

👉 Super programme et bonne initiative. Claire

👉 Vos conseils sont pratiques et réalisables. Ahmed

👉 vous aidez énormément. Fahima

👉 Cela m’as beaucoup aidé en développement personnel. Nelly

👉 je vous félicite de vos travaux. Yolande

👉 continuez. Christophe

👉 J’adore vos conseils! Ils sont simples et faciles a mettre en application. Annie

👉 Gratitude pour la mise à disposition de ces documents et méthodologie. Emilienne

LE PACK COMPLET DU MANAGER CONTIENT :

La formation en ligne

« Gestion du temps et des priorités »

temps

La formation en ligne

« Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité »

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Le eBook

« Gestion du temps et des priorités »

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Le eBook

« 30 notions incontournables du management »

Double exposure of businessman hand working with new modern comp

7 Bonus

3 eBooks + 2 Vidéos + 100% téléchargeable + Accès garanti à vie

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Se libérer du temps et développer un management efficace

97€

100% des répondants au questionnaire de satisfaction se disent satisfaits ou très satisfaits

Payez par PayPal, Carte Bancaire, Chèque, Virement ou Western Union.
Si votre entreprise prend en charge cette formation, je vous fournirai une facture sur simple demande. 

Payez en 1x, 2x ou 4x sans frais
(1 mensualité de 97€, 2 mensualités de 48,50€ ou 4 mensualités de 24,25€)

À TRÉS BIENTÔT SUR LE SITE PRIVÉ POUR LE DÉBUT DE
LA FORMATION

S’il vous reste des questions, n’hésitez pas à me contacter sur l’adresse email suivante :
julien.godefroy@reussir-son-management.com