Comment tout a commencé

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julien-godefroy

J’aime l’entreprise et plus particulièrement l’organisation et le management !

Je suis tres inspiré par les entreprises opales de Frédéric Laloux ou les entreprises libérés d’Isaac Getz. J’aime parler d’intelligence émotionnelle, d’écoute et de coaching. Le bien-être au travail ne m’est pas étranger. Mais j’aime aussi parler de sujets appartenant au management quotidien comme le feedback, la responsabilisation ou encore la motivation.

 

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Double diplômé de l’École Supérieure de Commerce et de Management de Tours-Poitiers et de l’Université de Sherbrooke au Canada, j’ai choisi de me spécialiser en Gestion et Développement Durable. J’ai aussi été président d’une association de Commerce Équitable.

Les métiers du management m’intéressent fortement. En plus de mes 2 années de président d’association, j’ai passé 10 ans en entreprise en tant que manager de rayon, directeur de magasin et enfin directeur régional. J’ai pu exercer ces fonctions pendant 7 ans en France et 3 ans en Russie.

Aujourd’hui, je veux relier tous ces points. À l’heure de la complexification du monde et de la libération des entreprises, je me lance dans ce blog où je souhaite inspirer, mais aussi fournir des moyens pratiques d’aider les managers et les leaders à mieux performer en étant plus heureux avec leurs équipes et plus respectueux de l’environnement qui nous entoure.

Pour cela, j’aborderai de nombreux thèmes généraux comme :

  • Les nouvelles organisations des entreprises
  • Les nouvelles attitudes et compétences des leaders
  • Les nouvelles méthodes managériales libératrices
  • Comment prendre en considération l’environnement qui nous entoure

Mais aussi des thèmes plus précis comme :

  • La gestion des conflits et des crises, la gestion du climat social, l’esprit de groupe
  • Les aspects comme le recrutement, l’intégration, la formation et les rythmes managériaux
  • Les réunions et la prise de décision
  • La stratégie, les valeurs, la mission des entreprises

Ainsi que des thèmes pour aider les leaders eux-mêmes comme :

  • Mieux gérer son temps
  • Mieux s’organiser
  • Être plus efficace

Le tout pour aller chercher de la performance et du bonheur avec ses équipes !

Bien amicalement,

Julien

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