Formation en management : comment choisir pour développer ses compétences de manager ?

Devenir un manager efficace ne s’improvise pas. Au-delà de l’expérience professionnelle, le management d’équipe s’apprend grâce à des outils, des techniques et des méthodologies éprouvées. Beaucoup croient que le leadership ou la capacité à diriger s’acquièrent naturellement, mais la vérité est qu’une formation en management est indispensable pour renforcer ses compétences, améliorer sa posture managériale et accompagner ses équipes vers la performance collective.

Aujourd’hui, les organisations attendent des managers capables de combiner leadership, communication et management d’équipe, tout en sachant naviguer dans un environnement complexe et agile. Que ce soit pour le management transversal, la gestion de projets ou le développement des collaborateurs, choisir la bonne formation en management peut transformer votre carrière et maximiser l’efficacité de vos équipes.

Dans cet article, nous détaillons les types de formations, leurs apprentissages, les qualités à développer, les conseils d’experts et tout ce qu’il faut savoir pour choisir une formation en management adaptée à vos objectifs professionnels.

 

Quels types de formation en management existent ?

Le marché de la formation en management est vaste. On distingue notamment plusieurs types de formation en management d’équipe:

• Formations courtes et intensives : séminaires, workshops, bootcamps sur 1 à 5 jours.
• Formations diplômantes ou certifiantes : master, MBA, certificat de management, reconnues par l’État ou les organismes professionnels.
• Formations en ligne (e-learning) : flexibles et adaptées aux managers en poste, permettant de concilier travail et apprentissage.
• Blended learning : mix d’e-learning et de sessions en présentiel pour une immersion progressive.

Ces formations permettent de travailler le leadership, la gestion de projets, la motivation des équipes et la communication managériale, tout en développant des compétences techniques et relationnelles essentielles pour le management moderne.

 

Quel type de management apprendre ? 

Toutes les formations tendent à des objectifs différents : du perfectionnement du management commercial au management d’équipe, ou encore du management de projet au management stratégique, du management transversal au management opérationnel, du management des équipes au management de la qualité, du management de projets au management de proximité ou encore du management des organisations au management des entreprises en général.

Le choix d’une formation dépend du style de management que vous souhaitez développer :

• Management directif : utile pour encadrer des équipes jeunes ou en formation.
• Management participatif : privilégie l’échange et l’implication des collaborateurs dans la décision.
• Management délégatif : confie des responsabilités tout en maintenant un suivi minimal.
• Management transversal : indispensable dans les projets interservices ou à distance.

Une bonne formation en management doit vous aider à comprendre ces styles, savoir les adapter selon les situations et combiner performance opérationnelle et engagement humain.

 

Formation en management : quels apprentissages clés ? 

Différentes compétences managériales sont acquises via la formation en management : valorisation de l’intelligence collective, pratiques managériales, gestion de projets en marketing digital, impliquer, engager et motiver son équipe, manager son équipe, mise en situation, apprendre à mettre en place une communication efficace…

Une formation en management efficace permet notamment de développer :

• Le leadership et la posture managériale : savoir inspirer et guider son équipe.
• La communication et la négociation : transmettre des consignes claires, gérer les conflits, écouter activement.
• La gestion de projet et l’organisation : planifier, structurer et suivre les tâches et objectifs.
• Le management d’équipe et la motivation : impliquer les collaborateurs et améliorer la cohésion.
• Le management transversal et agile : travailler avec des équipes multidisciplinaires ou à distance.

Ces apprentissages sont essentiels pour construire une carrière solide et atteindre un haut niveau de performance professionnelle.

 

Les qualités à développer grâce à une formation en management

Connaître les qualités requises pour être un bon manager permet d’avoir une approche précise des thématiques abordées lors des formations.

Ainsi, une formation en management ne se limite pas aux connaissances théoriques. Elle permet également de développer des qualités essentielles pour tout manager :

• Capacité d’adaptation et flexibilité : pour gérer les imprévus et les changements.
• Intelligence émotionnelle et gestion du stress : savoir comprendre et réguler ses émotions et celles de ses collaborateurs.
• Leadership et influence positive : motiver, responsabiliser et fédérer les équipes.
• Vision stratégique et décision : prendre des décisions éclairées et anticiper les besoins.
• Organisation et rigueur : planifier efficacement les tâches et optimiser le travail collectif.

Ces qualités se combinent avec les compétences techniques pour former un manager complet et performant.

Aussi, un manager compétent doit savoir être à l’écoute de ses collaborateurs. Cela permet d’abord de gérer efficacement les conflits, mais aussi et surtout d’anticiper les situations délicates à venir et de les désamorcer avant qu’elles ne deviennent explosives. Il s’agit non seulement d’être à l’écoute, mais aussi de faire preuve d’assertivité et d’écoute active et empathique.

Également d’une importance notable, le manager doit être charismatique. Il est en mesure d’accompagner ses collaborateurs dans leurs missions. Son rôle est de fédérer l’ensemble des membres de l’équipe.

Indépendant, autonome et organisé, le manager définit (ou anime la définition) un plan d’action incluant les ressources humaines, budgétaires et matérielles pour atteindre les objectifs en équipe.

Ces capacités professionnelles et interpersonnelles peuvent naturellement se développer au cours de l’expérience professionnelle, mais elles peuvent être enseignées et intégrées lors de formations pratiques.

Le leadership, la communication ou encore l’organisation sont autant de compétences qui s’apprennent !

 

Conseils pratiques pour choisir sa formation en management

L’objectif est de prévenir plutôt que de guérir. Un jeune manager peut rapidement être « dégoûté » de son métier en raison de la réticence des membres de son équipe ou de son incompétence avérée.  La formation en management permet d’éviter cela en prévenant de telles situations.

Il importe de se former aux compétences managériales avant de prendre ses fonctions. Pour un manager junior, son leadership peut être naturel, mais il se peut que ses capacités de communication et de prise d’initiative doivent par exemple être développées.

 Voici les conseils d’experts pour bien choisir sa formation en management :

• évaluer vos besoins et objectifs : leadership, gestion d’équipe, management transversal, communication ;
• privilégier les formations certifiées pour la reconnaissance professionnelle ;
• choisir un format adapté à votre emploi du temps : présentiel, e-learning, blended learning ;
• vérifier la qualité pédagogique : formateurs expérimentés, contenus pratiques et études de cas ;
• regarder les retours d’expérience et avis d’anciens participants.

 

La formation en management : pourquoi est-elle essentielle ?

Le but de la formation en management est de préparer les collaborateurs en passe de devenir manager, de leur offrir la possibilité de se former afin d’anticiper au mieux leur prise de poste. Il s’agit d’un levier essentiel et d’un « accélérateur de compétences » vraiment utile. Il peut s’agir aussi de formations pour des managers plus confirmés. Ceci afin de les aider à continuer de développer leurs compétences.

 

L’utilité de la formation en management

La formation en management permet de mieux appréhender la gestion d’équipe du futur manger.

Les membres de l’équipe savent peut-être ce qu’ils doivent faire, mais le rôle du manager, qui est celui de coordonner les compétences et de maximiser les ressources temporelles et humaines, doit être rappelé. La formation est donc un prérequis pour déterminer les plans d’action et les mener à bien.

Faire preuve de leadership, fédérer, coordonner, procéder à la cohésion d’équipe, et apprendre à gérer les différentes tâches sont autant de compétences utiles au manager d’abord, puis à l’ensemble des collaborateurs et à la structure ensuite.

Mise en place des techniques d’encadrement, apprentissage de la capacité à motiver, enseignement des méthodes de communication efficaces et convaincantes… les formations apprennent au final à devenir un bon manager.

 

Intensité de la formation

Il existe des formations en ligne, des formations à distance, des formations via zoom, des formations en présentiel, des formations en webinaire et autant d’horaires disponibles.

 

Trouver la formation adaptée à son profil

Certaines formations proposent des séances de coaching à la demande. Elles sont sur-mesure et adaptées à votre profil. Il s’agit là aussi de formations que vous pouvez demander en fonction de vos disponibilités. L’accompagnement individuel est intéressant, car il permet non seulement de mieux progresser, mais surtout de progresser plus rapidement.

Aussi, des formations sont disponibles pour tous les niveaux. Que vous soyez un jeune manager, un manager avec peu ou beaucoup d’expériences, il est toujours de bon augure de se perfectionner !

Certaines formations sont orientées vers le développement personnel. D’autres dépendent du secteur d’activité au sein duquel vous travaillez ou d’autres encore sont orientées vers les résultats et les objectifs.

 

Développement de compétences professionnelles ou personnelles ?

Développer son propre style de management par l’intermédiaire d’un organisme de formation peut s’avérer idéal tant sur le plan professionnel que personnel.

Une formation bien choisie améliore autant les hard skills (gestion, organisation, pilotage) que les soft skills (leadership, communication, intelligence émotionnelle).

 

Certificat ou diplôme de formation en management

Attention toutefois, certaines formations en management ne sont pas certifiées par l’Etat, tandis que d’autres le sont.

La certification en management (en leadership, en communication, en organisation, etc.) permet tout d’abord de garantir le respect de certaines procédures.

Ainsi, certaines certifications sont certifiées par l’état ; « référentiel national Qualité Qualiopi (loi du 5 septembre 2018, Décret n° 2019-565 du 6 juin 2019) pour la catégorie : Actions de formation ».

Elles permettent notamment aux formations d’être financées.

 

Le financement de la formation

Certaines formations sont éligibles aux prises en charge grâce au compte professionnel de formation (CPF). L’éligibilité peut être réalisée en ligne, sur le site du gouvernement. L’inscription peut ensuite être effectuée sur le site de formation en management de votre choix. Certaines sont financées en intégralité, et d’autres présentent l’inconvénient d’un reste à charge pour l’apprenant.

 

Résumé sur la formation en management

Contrairement aux idées reçues, le métier de manager est un métier qui s’apprend par l’intermédiaire de formations en management. Il en existe d’ailleurs une multitude. Le mieux est de vous orienter vers une formation qui vous correspond en termes de prestations.

Il peut s’agir de formations qui permettent le développement de certaines compétences qui vous manquent, ou de certaines compétences dont vous avez absolument besoin pour le poste que vous occupez. Les formations dépendront notamment de votre secteur d’activité, de votre niveau hiérarchique en tant que manager et de l’intensité de vos responsabilités.

Enfin, l’État peut vous permettre de financer certaines formations. Ainsi, pourrez-vous bénéficier d’un service pédagogique gratuit et de qualité pour améliorer vos compétences en management. Il serait donc dommage de s’en priver. Il s’agit de compétences indispensables dans le monde du travail et très valorisées. Vous pouvez mettre en valeur auprès de votre employeur actuel ou de votre futur employeur.