4 types de managers pour impliquer et engager vos équipes

N'hésitez pas à partager cet article :

Les managers ont souvent de lourdes responsabilités dans les entreprises, soit dans la gestion, dans l’orientation, ou dans la prise de décision. En plus de ses différentes responsabilités, un manager peut également assurer le rôle de directeur dans une entreprise. Tout dépend de l’organisation interne de l’entreprise. Et quand l’entreprise enregistre des pertes ou des gains, l’on sait d’avance la personne à viser ou à féliciter. Dans les grandes entreprises qui disposent de nombreuses unités, il peut avoir plusieurs postes de managers afin de garder les employés engagés. Pour cela, il est important de comprendre les types de managers ainsi que leurs différents rôles afin de mieux organiser votre entreprise.   

La grande difficulté se trouve au niveau des employés ou des équipes que gère le manager. Si ce dernier a certaines exigences, il revient à ses membres de prendre en compte sa gestion afin d’être productifs. Cela facilite le travail du manager et la tâche à accomplir par les employés. Car la coordination et l’organisation des activités au sein d’une entreprise dépendent fortement du manager ou des managers.

Pour les responsables d’entreprise (petite ou grande), il est important de bien connaître les types de managers qui existent. Cela leur permettra d’avoir une entreprise ou une organisation convaincante avec un leadership défiant toute concurrence.

Dans cet article, vous découvrirez 4 types de managers pour booster la productivité de votre entreprise.

4-types-de-managers.jpg

 

1 – Diriger une équipe avec le type de manager directif

Ce type de manager établit le plus souvent les règles à suivre afin d’atteindre de façon efficace les objectifs. Généralement, un manager directif ou objectif n’est pas un dirigeant qui aime trop attendre. C’est la raison pour laquelle il définit toutes les priorités de l’équipe en situant le rôle de chacun de façon claire et précise. En réalité, sa responsabilité est d’orienter chaque membre dans les moindres détails pour atteindre ses objectifs. Ce n’est pas le genre de personne qui perd son temps sur la capacité de quelqu’un à pouvoir accomplir une tâche ou non. Pour lui, si vous faites partie de son équipe c’est que vous en êtes capable.

Parmi les différents types de managers qui existent, le manager directif a le contrôle total sur toutes les décisions. C’est donc lui qui planifie et détermine la méthodologie de travail à appliquer afin d’atteindre tous les objectifs de l’entreprise. L’avantage avec ce manager est sa sérénité et l’assurance avec laquelle il dirige. La plupart du temps, le manager directif peut avoir une efficacité hors pair et hors-norme. Cela s’explique par ses nombreuses expériences dans le domaine où il excelle.    

Toutefois, avec ce type de manager, les membres de l’équipe qu’il dirige peuvent rapidement perdre le sens de l’initiative. Il est souvent le seul à prendre des initiatives et n’arrive pas à déléguer les tâches à ses collaborations. C’est aussi lui qui veille à l’accomplissement des tâches dans le délai fixé.

Pour travailler avec un gestionnaire pareil, restez vous-même, c’est-à-dire sans complexe, et posez des questions en cas d’incompréhension. Avec ce genre de gestionnaire, vous devez développer votre capacité de concentration. Cela va vous permettre également d’être plus organisé et plus discipliné dans votre travail.

 

2 – Types de managers : gérer de façon persuasive les employés

Le manager persuasif n’est pas tout à fait loin du manager directif, mais avec une petite différence qui est, ici, la conviction. En effet, le manager persuasif possède le plus souvent des idées claires et précises qu’il essaie d’exposer à ses collaborateurs. Ce qui fait qu’il a la manie de parvenir à persuader son équipe sur une quelconque idée ou sujet qui requiert leur adhésion. C’est donc un excellent communicateur qui sait mettre en œuvre des stratégies de motivation pour rendre productive son équipe.

Les personnes qui ont lu cet article ont aussi lu :  Ne rien lâcher : tout un art !

Avec des arguments clairs, ce manager peut posséder des caractéristiques plus ardues que les autres types de managers. Il sait non seulement motiver son équipe, mais il arrive à les mettre d’accord sur toutes ses idées. De plus, c’est un manager qui possède l’art de convaincre et d’unir son équipe ou ses collaborateurs. C’est aussi un personnage très positif qui peut démontrer clairement qu’une situation négative peut devenir un avantage.

Lorsque vous avez affaire à un manager persuasif, il est évident que vous recevrez toutes les explications qu’il vous faut pour mener à bien vos différentes tâches. Ces managers donnent beaucoup de sens. Pour ce qui concerne les décisions se rapportant à un plan d’organisation, ou pour des modifications de plan, ce manager explique et exprime aussi ses objectifs.

En travaillant avec ce type de manager, vous pouvez développer votre sens de raisonnement. Vous pouvez apprendre de nombreuses choses à ses côtés. Notamment :

  • comment aller à l’essentiel,
  • savoir prendre des initiatives,
  • comment être persuasif, etc.

Pour un employé qui recherche une source de motivation, travailler avec ce type de manager peut l’aider. Vous aurez aussi la motivation pour devenir un expert dans votre domaine d’activité. Ce type de manager peut être très bénéfique pour les entreprises qui veulent avoir des équipes qualifiées et dynamiques.

 

3 – Augmenter la productivité de votre équipe grâce à la gestion collaborative ou participative

Parmi les types de managers, le choix de tel ou tel manager, dans les entreprises, dépend fortement de l’objectif général. Il y a des entreprises, par exemple, qui cherchent des employés plus motivés et qui adoptent différentes méthodologies de travail. Pour d’autres, c’est l’implication de ces employés qui compte le plus. Cela leur permet d’avoir des employés intéressés et motivés qui soutiennent et accompagnent l’entreprise dans ses actions.

Le manager collaboratif ou participatif contrairement au manager directif, essaie d’impliquer toute son équipe dans l’organisation des tâches à accomplir. Beaucoup d’entreprises évitent de plus en plus de concentrer toute la responsabilité organisationnelle dans la main d’un seul individu. Cela permet à ces entreprises d’avoir un personnel de mieux en mieux impliqué et engagé.

En effet, un manager collaboratif ou participatif cherche, en toute occasion, à mettre en valeur les compétences de son équipe. Il prend en compte toutes les critiques, les analyses afin de construire ensemble une stratégie performante pour atteindre avec efficacité les objectifs. Ce type de manager privilégie une bonne ambiance de travail avec un personnel heureux d’apporter son opinion.

C’est le genre de personnes qui accorde du temps à l’analyse, à la stratégie, et au travail collectif. Parfois, il est vrai que ce manager peut avoir une prise de décision lente, mais il vaut mieux avoir un personnel heureux qu’un personnel malheureux. Travailler avec un manager collaboratif va permettre à votre personnel d’avoir de l’innovation, de l’amour pour le travail et de la motivation.

Toutefois, si vous avez un manager collaboratif en tant qu’employé, n’hésitez pas à émettre vos idées. Pour ce manager, la psychologie et l’état d’esprit de ses employés importent beaucoup. De plus, avoir une équipe totalement engagée, enthousiaste et heureuse peut augmenter le rendement et la productivité de façon considérable.

 

4 – Souscrire au type de manager délégatif 

Avoir les yeux sur toutes les activités de son équipe partout et en même temps peut être très difficile pour un manager. Pour cela, ce dernier doit déléguer la tâche à accomplir. Cette manière de gérer permettra à son équipe d’avoir un libre champ d’action pour mettre en valeur ses compétences. Différent des autres types de managers, le manager délégatif amène ses collaborateurs à avoir plus de responsabilités.

Une entreprise qui approuve la délégation a donc une certaine confiance en son personnel. C’est la preuve parfaite que l’entreprise ne sous-estime pas la compétence de ses cadres. Ce qui va permettre aux employés d’être décomplexés sur le lieu de travail. De plus, les employés qui ont du mal à travailler sous pression auront plus d’indépendance. Avec ce type de manager, votre entreprise peut s’appuyer fortement sur l’expertise des employés pour atteindre les objectifs. Toutefois, il faut rappeler que cette sorte de gestion d’équipe est utile lorsque tout votre personnel possède son domaine de compétence.

Les personnes qui ont lu cet article ont aussi lu :  Communication non verbale : décrypter le langage du corps et améliorer son management

Avec ce type de manager, les cadres compétents peuvent facilement faire valoir leurs différentes compétences. Ce qui est une source de motivation pour les employés qui préfèrent travailler sous leur propre inspiration. Un manager qui utilise ce type de gestion est certain d’avoir de meilleurs résultats.

En dépit de tous les avantages de ce type de manager, il peut arriver que vous perdiez le contrôle de votre équipe. Cette situation vous fera perdre votre autorité et votre influence directe sur l’équipe entière.

Toutefois, pour les employés qui cherchent l’occasion parfaite afin de montrer de quoi ils sont capables, c’est le moment de le prouver. Ce type de gestion peut améliorer votre niveau de communication et votre niveau intellectuel.

 

Ce qu’il faut savoir sur les 4 types de managers

Une connaissance large des types de managers peut aider les entreprises à adopter le type de leadership qui convient. Avec une bonne maîtrise, les chefs d’entreprise ou les managers peuvent avoir la compétence adéquate pour rendre leurs équipes productives. Dans cet article, nous avons étudié 4 types de managers pour booster la productivité de votre entreprise. Il s’agit de :

  • diriger une équipe avec le type de manager directif,
  • gérer de façon persuasive les employés.
  • augmenter la productivité de votre équipe grâce à la gestion collaborative ou participative,
  • souscrire au type de manager délégatif,

Pour aller plus loin sur cette thématique et mieux comprendre comment utiliser tous ces styles de management, n’hésitez pas à consulter mon article : Les différents styles de management : un mythe ?

 

Julien Godefroy

Julien Godefroy

Consultant Web en Management et Gestion du Temps

J’accompagne les managers à développer leurs compétences en management et en gestion du temps grâce à des articles, vidéos, ebooks, formations en ligne et coachings.


N'hésitez pas à partager cet article :

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

%d blogueurs aiment cette page :